Turn-around bei schwieriger Geschäftslage: Fortführungsprognose Sanierungsprogramme aus der Krise Reorganisation der Strukturen und Prozesse Organisationsentwicklung Profit-Controlling: Produktivitätsmaßnahmen im Betrieb Kosten senken Reduzieren der Kapitalbindung Effizienz der Führung und der Mitarbeiter Zielführendes praktikables Chef-Controlling

Unternehmensnachfolge: erfolgreich verkaufen oder vererben den Vermögensübergang in der Familie vertrauensvoll gestalten und begleiten den richtigen Wert für Ihr Lebenswerk erzielen Unternehmenstransaktionen: Unternehmensanalyse und -bewertung Akquisitionsmemorandum Vendor Due Diligence und Buyside Due Diligence Festlegung der Verhandlungsstrategie Beratung in Vertragsverhandlungen